在入口辦公家具市場中有這樣一個(gè)段子：消費(fèi)者們老是能碰到“僅剩一件”的樣品，同時(shí)這件產(chǎn)品可以在原有基礎(chǔ)上給出很大折扣，“海內(nèi)可能不會再引進(jìn)類似產(chǎn)品”、“店面不會再給出這么大折扣”的銷售說辭顯得誠意滿滿，越來越多智慧的消費(fèi)者卻早已知曉，套路罷了。

的確，和一些超市特價(jià)產(chǎn)品類似，在入口辦公家具市場中，先將價(jià)格上調(diào)，再給出“鼎力折扣”，是不少商家善于使用的售貨方式。長久以來，這也導(dǎo)致了消費(fèi)者在碰到“降價(jià)”二字時(shí)，經(jīng)常表現(xiàn)出嗤之以鼻。不信任，實(shí)在是良多消費(fèi)者對于入口辦公家具乃至其他商品降級的心理。另一方面，也有消費(fèi)者的不相信還存在于一旦發(fā)生降價(jià)，便覺得是產(chǎn)品品質(zhì)泛起了題目。

“全球同一價(jià)”往往是說說而已 可能性微乎其微

在入口辦公家具市場中，也時(shí)常能聽到這樣幾種動靜：“明碼標(biāo)價(jià)”、“全球同一價(jià)”等等，對于一些消費(fèi)者而言，這樣的標(biāo)簽好像足夠令人有驚喜感。比如自己以和原產(chǎn)地同樣的價(jià)格買到了一件奢靡品。當(dāng)然，說起來輕易，入口辦公家具真的可以做到嗎?

事實(shí)上，全球所有城市的價(jià)格不可能同一，由于運(yùn)輸、包裝、經(jīng)營等等各種本錢無法同一。

顯然，能夠?qū)?ldquo;全球價(jià)格同一”，不免難免也是入口辦公家具品牌營銷的套路之一。比起良多入口商品，牽扯了多重本錢要素的辦公家具，想要與原產(chǎn)地國家的價(jià)格保持一致，實(shí)現(xiàn)的可能性并不高。但不容忽視的是，若能夠在全國經(jīng)營范圍內(nèi)保持價(jià)格的同一，也就大大減少了，統(tǒng)一件產(chǎn)品的價(jià)格天生不同的數(shù)字，不同地區(qū)的店面里，相同品牌的產(chǎn)品標(biāo)價(jià)相去甚遠(yuǎn)的可能。

價(jià)格不是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 價(jià)值才是考量產(chǎn)品的核心。

顯而易見，假如是入口辦公家具的價(jià)格實(shí)其實(shí)在地下調(diào)，無疑是消費(fèi)者的福音。不可避免的是，海內(nèi)市場中一直以來缺乏的“信任感”，經(jīng)常令消費(fèi)者有些茫然。實(shí)在，降價(jià)到底是好是壞，消費(fèi)者假如能夠多盤考幾句，多思索一些，便可明白謎底。

當(dāng)然，比擬入口辦公家具初入中國市場時(shí)而言，如今，中國的消費(fèi)市場已經(jīng)比那時(shí)候成熟太多，消費(fèi)者的眼界更加開闊，逐漸平視全球到來的入口辦公家具，更愿意將品質(zhì)與設(shè)計(jì)放在第一位，而不是光看價(jià)簽來判定是好是壞。

把好設(shè)計(jì)推向“買得起”的糊口，這實(shí)在不僅和品牌本身緊密相關(guān)，同時(shí)也與其在海內(nèi)市場中的代辦代理商脫離不開，以恰如其分的方式來經(jīng)營不同的品牌，這是對代辦代理商自身專業(yè)度與市場敏感度的考驗(yàn)，也是為海內(nèi)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，讓合適的產(chǎn)品以恰如其分的方式走進(jìn)人們的糊口，才可能走得更加長遠(yuǎn)。

假如能有越來越多國際辦公家具品牌的價(jià)格，逐漸回歸到理性的軌道，樂于將好的設(shè)計(jì)與更多人分享，那么不管是品牌及代辦代理商對于消費(fèi)者來說，仍是消費(fèi)者對于品牌及代辦代理商而言，都將是增加彼此理解與信任的好時(shí)機(jī)。

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