可以看到，輕簡路線的泛起源自兩種動力：一是喧嘩與繁華過后的理性回歸；二是可持續(xù)發(fā)展之健康價值觀的全球化共鳴，它催生了可持續(xù)設(shè)計的表現(xiàn)，與之對應(yīng)的新的美學(xué)秩序悄然形成。

消費者愈來愈在意辦公家具品牌的識別度、著名度和美譽度。在整體消費水平上升后，這種潛意識里的期待會更加強烈。這種期待，對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)可謂雙重考驗。

更挑產(chǎn)品，如：

·從一味追求材料，走向設(shè)計

·從功能過剩，走向?qū)嵱谩⒈憬荨⑻耢o

·從片面非理性的環(huán)保認(rèn)知，走向科學(xué)的環(huán)保理念

 更挑服務(wù)，如：

·從純粹聽導(dǎo)購員講，走向相信自己所見所聞

·從選擇店內(nèi)的組合混搭，走向適合自己的專業(yè)設(shè)計

地方辦公家具品牌，入口辦公家具品牌等進一步自下而上和自上而下壓縮了傳統(tǒng)產(chǎn)品的生存空間；而全屋定制、電商辦公家具品牌更是在多個端口截流。在這種情況下，過分依靠傳統(tǒng)大賣場的傳統(tǒng)企業(yè)，不得已地開發(fā)了過多的產(chǎn)品來被動響應(yīng)。

在多重壓力下，傳統(tǒng)企業(yè)的客流量、單位坪效、轉(zhuǎn)化率、客單價受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

經(jīng)銷商期待的，并不是企業(yè)無住手的新品發(fā)布，而是奢望于那些追求短期獲利行為的企業(yè)可以收手，轉(zhuǎn)而走向更加專一、品質(zhì)保障、立足運營、不亂盈利、長治久安、布局深遠(yuǎn)的企業(yè)！

因此產(chǎn)品變輕變簡以后，競爭門檻不是變低了，而是更高了。對設(shè)計的要求陡增；對貿(mào)易模式、資源整合能力的高要求也隨之而來。

在更深層次上，家具業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的門檻會越來越高。實體界的全屋定制、軟體家具、龍頭物業(yè)已經(jīng)對整合伎癢；資本的氣力也絕不示弱地襲面而來。傳統(tǒng)中小企業(yè)想要出頭更難，大魚吃小魚的現(xiàn)象會成為常態(tài)。

2018，輕簡時代全面來臨，有望成為當(dāng)代中國家具風(fēng)格史上的風(fēng)水嶺。

在這個過程中，只有優(yōu)秀的辦公家具品牌企業(yè)會從傳統(tǒng)企業(yè)中脫胎換骨，向新型設(shè)計型企業(yè)轉(zhuǎn)型，向準(zhǔn)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型。

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