辦公家具電商靠燒錢行不通。辦公家具行業屬于傳統企業的范疇，國家政策支持互聯網發展，通過新渠道的發展來達到解決社會庫存的問題，所以很多企業公司都去迎接電商的發展。現在的互聯網公司基本都是靠著燒錢來燒出個天地。對于辦公家具來說，燒錢是不可取的方法。主要分析有如下：

沒有燒錢的資本。辦公家具的服務對象群體比較局限，它不想家居家具，隨著生活水平的提高，現代人對于生活體驗要求大大提升，家是人的歸屬，中國人的觀念是歸屬要舒服，要自由，所以家居家具的社會需求量大，因此很多天使投資人愿意投資與家居家具電商企業，尤其是在風頭上的互聯網定制家具。但是辦公家具就不行，第一，它面對的群體是公司，這是一個辦公的空間，很少涉及到生活享受的環節；第二，辦公家具的定制理念匱乏，主要是辦公家具一般都是批量采購，只要是符合現代風格主流的就被社會需求，產品風格趨于同質化，互聯網電商沒有多大的理念依托。第三，采購者非使用者，公司采購并不會過多考慮員工的使用喜好，更多的只會考慮領導的，但是領導基本都是上了年紀的人，對于辦公家具的追求不大。因此辦公家具行業很少能夠獲得風頭，電商基本靠自身企業的流動資金，同時這也是辦公家具電商發展難的問題所在。畢竟公司企業的資金有限，風險會增大。

辦公家具行業做的是終端，附加值不大。

傳統企業的辦公家具做電商不能像互聯網公司一樣，先燒錢后獲利。辦公家具企業做電商用的是自身企業流動資金的投入，他們還需要承擔成本，庫存，押款的風險還有銀行利息等等。所以對于電商的投入是不大的，電商部門的運營必須能夠做到收支平衡的嚴格把控，基本都需要謹慎支出，因為在成交前或者盈利前都會是一筆負賬，公司就會考慮是否繼續投入，當公司決定不投入，那么辦公家具企業的電商之路就會停止。同時，辦公家具的附加值較低，利潤空間少，燒錢會增加成本。

辦公家具品牌電商靠燒錢行不通總結三點：一、錢不夠；二、服務對象少；三、服務對象非直接使用者。因此辦公家具企業做電商基本都是謹慎支出，先盈利后投入。